4.完善“加速赋能”服务机制，停板持续推动行业健康发展。

针对快递企业发展的多元化需求，早知通过整合部门属地资源合力，精准施策，切实帮助企业健康发展。

道大利一是把纾困服务送到企业门口。

构建以邮管局、日涨人社局等为核心的“红色管家服务团”，日涨开展“专业纾困服务、专项靶向服务”活动，从“普惠式”服务向“精准式”服务转变，根据快递企业用工需求组建“招聘专班”，牵线中介公司发布招聘岗位，通过举办10场云聘会、13场线下招聘会，为企业招到各类职工1179人，解决医疗服务、政策兑现、减负稳岗等问题157个，获得设备技改扶持资金110万元。

停板二是把金融服务送到发展节点。

联合发改经信局、早知金融机构、早知属地乡镇街道等组建“红色动能服务团”，主动上门收集掌握快递企业的发展资金需求，深化“红色动力信用贷”，以党建工作成效为重要指标，通过提高授信额度、减免利息等手段，累计获得授信2亿元，减免各项税款1000余万元，切实为快递企业发展注入红色动能。

(责任编辑：高档时尚羊绒呢毛呢)